4月4日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開“五型機關(guān)”創(chuàng)塑工作推進會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責同志參加。

會上，各部門就“五型機關(guān)”動員會落實情況作交流發(fā)言。與會人員集體學習了《企業(yè)最大的不幸，就是養(yǎng)了一批“偽中層”》。

會議強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想，緊密圍繞規(guī)矩、規(guī)律、規(guī)則、規(guī)范“四規(guī)”要求，加大“五型機關(guān)”創(chuàng)塑力度，本著緊起來、嚴起來、實起來的要求，認真對標“五型機關(guān)”建設(shè)標準，分專題列出問題清單，切實透過現(xiàn)象看本質(zhì)、透過本質(zhì)看要求，找到解決問題的路徑和方案，加大督查考核力度，全力抓好整改落實。要每日常態(tài)化開展早晨會，進一步深化“學習強企、凝聚硬核”活動，著力強化員工政治學習和業(yè)務(wù)學習，真正做到真學習、真理解、真學懂、真學通，堅決不做管理和行動上的“矮子”，以不出成效決不收兵的信心和決心，把機關(guān)各項工作抓得更好、更優(yōu)，確保在“五型機關(guān)”建設(shè)過程中一個不掉隊、一個不落下，切實發(fā)揮出集團機關(guān)的綜合效能，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

會議指出，中層干部是集團戰(zhàn)略執(zhí)行的中堅力量，也是組織的人力資源最終是否能發(fā)揮最大效用的指揮者。各部門負責人要時刻關(guān)注集團黨委的決策部署，并把集團黨委的各項要求作為指導(dǎo)工作的指南針，深入學習了解集團文化內(nèi)涵，在自己的關(guān)鍵性績效指標上努力，在自己的核心業(yè)務(wù)上體現(xiàn)能力，做好任務(wù)的傳遞者和監(jiān)督者，最大限度調(diào)動員工工作積極性，讓部門更加有效運轉(zhuǎn)，更加快速拿出工作業(yè)績。同時在工作中要勇于承擔責任，團結(jié)帶領(lǐng)部門上下擰成一股繩，內(nèi)外聚成一股勁，真正以部門的高質(zhì)量工作成效，助力集團健康可持續(xù)發(fā)展。

會議強調(diào)，集團近期下發(fā)的“三文一通報”是深入貫徹落實市第八次黨代會精神，并結(jié)合集團工作實際所制定的統(tǒng)攬集團全年工作的重要文件。集團全系統(tǒng)要認真做好文件精神的宣貫工作，自覺將文件精神與本職工作進行關(guān)聯(lián)，同時緊扣市委市政府對集團的任務(wù)分解文件、重點項目投資計劃、《集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃》第二年目標分解、《集團2022年度工作指導(dǎo)意見》、《關(guān)于開展“改革攻堅年”活動的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于開展“經(jīng)營興航年”活動的指導(dǎo)意見》以及《重點交辦事項月報表》“6+1”文件，時刻把年度、季度、月度、周目標任務(wù)的時序進度和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)放在心上、抓在手上，實行“動態(tài)清零”，在工作中去發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，切實按照既定目標義無反顧地、一步一個腳印地去努力、去履職，真正做到心往一處想、勁往一處使，有條不紊推進各項工作，高質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。

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